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經理人唐駿:伴君伴虎伴首富

2013/2/5 1:33:30 |  3896次閱讀 |  來源:網友轉載   【已有0條評論】發(fā)表評論

從2008年4月15日中國最大的民企之一新華都高調宣布聘請?zhí)乞E為CEO,到2013年1月28日唐駿在微博公布離任消息,歷時近5年。對一度是中國最成功的職業(yè)經理人之一的唐駿而言,這也是他內心五味雜陳的一段時間。

2010年7月,“學歷門事件”爆發(fā)后,唐駿在新華都漸被稱為“影子總裁”,也逐漸將精力轉向收購的港澳資訊。2011年風波初平時,唐駿在港澳資訊的上海辦公室金茂大廈和《福布斯》中文版溝通時,曾說只有“20%的精力投放在新華都集團管理中”。當時唐駿已經在為自己人生的下一步開始鋪墊。他透露自己希望踏踏實實地管理一家公司。2011年是唐駿的低調之年,他忙于港澳資訊的工作,低調處理他在新華都的事務,他回憶母親從國外來看他,問他為什么還這么累,唐駿2011年說,“做港澳資訊不累,唯一讓我覺得有點累的是新華都。想了想這么做值得嗎,其實不值得。”新華都上海辦公室也在金茂,是港澳資訊辦公室的樓上,唐駿每天去新華都辦公室處理文書工作以及接待新華都客戶。無論是少年成名的陳天橋,還是神秘富豪陳發(fā)樹,都有強大的自我和對企業(yè)絕對掌控。伴君如伴虎,唐駿總結自有一套經理人智慧。

在盛大時陳天橋喜歡管理公司內部,唐駿就幫助盛大做外部運營和市場收購,企業(yè)內部管理基本不參與,“做經理人要分割蛋糕各司其職?!碧乞E說。

在新華都也和陳發(fā)樹有君子協(xié)議,“我和陳發(fā)樹見第一面就溝通好了,他問我你在天橋那里做什么,我說我做哪些,自己再做些VC的投資,他說太好了,第一我讓你過來管理公司,另外投資也是(新華都)很重要的一部分,發(fā)家也是靠投資(紫金礦業(yè))?!?/span>

在盛大期間,他“藝術”地處理和陳天橋的關系。“我對和天橋之間的關系很敏感,倒不是怕,而是在意會不會和他發(fā)生矛盾?!碧乞E回憶。

唐駿的辦公室就在陳天橋隔壁,兩人抬頭不見低頭見,相互的活動幾乎了如指掌,陳天橋每天都會端著杯咖啡來和唐駿聊天。但唐駿注意保持距離,因為“人一聊就走近了,但也容易產生矛盾甚至激化矛盾,這個關系需要藝術性,給人感覺很近,但又沒那么近?!彼麜桃夂完愄鞓虮3志嚯x,在辦公室不接待私人訪客,連太太都沒有去過盛大。

和陳發(fā)樹相反,在上海辦公的唐駿和常年在福州的陳發(fā)樹保持比較松散的關系。唐駿和陳發(fā)樹一年見面七八次,一次兩天,陳發(fā)樹沒有其它愛好,只偏好高爾夫,唐駿就陪他打球,運動完吃飯也有多人作陪,兩人間沒有空間聊個人事物,“我和陳總的關系沒有多親密?!毕噍^以往,即使意見不同也擴散不了。

初入新華都,唐駿主管新華都投資,但也沒放棄自己的投資。他與陳發(fā)樹做了君子協(xié)定,保持了專業(yè)上的距離,“我們的原則就是我投資的項目不能賣給新華都,同樣新華都投過的我也不投?!痹颇习姿?、青島啤酒等項目唐駿都未投資。

“我和陳發(fā)樹之間有沒有矛盾?針對一些小的事情上,有?!?011年面對《福布斯》時唐駿說。這個時期唐駿的身份悄然轉換,“過去我是很正規(guī)的職業(yè)經理人,但我把和陳總的關系定義為偏向合伙人關系,我們倆就像律師事務所,他是大老板,我是partner,我和他的分歧要比我和陳天橋時期多,我沒刻意回避,但是也不會放大。既然我們不是一起運作一家企業(yè),這個矛盾就沒關系?!?/span>

“云南白藥”一度被唐駿視作神來之筆,“過去很多人說投資是我的強項,我知道不是?!彼u價云南白藥更多是運氣,投資運氣占七分,眼界和判斷占三分,碰到市場上這個東西,眼睛能看到,剛好買得起,就成功了。

但關于云南白藥的這次投資讓陳發(fā)樹和唐駿都陷入了深深的膠著。從財務判斷,這次投資完全成功,陳發(fā)樹以每股33.54

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