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項(xiàng)目管理軟技能市場(chǎng)調(diào)研

        歡迎參加由中國(guó)項(xiàng)目管理資源網(wǎng)主辦、深圳礪志咨詢協(xié)辦的項(xiàng)目管理軟技能調(diào)查。參與方式非常簡(jiǎn)單,你只用花1-3分鐘完成下列問(wèn)答即可。您的所有信息我們都將為您保密。
        參與本次調(diào)研,就有機(jī)會(huì)獲得由深圳礪志咨詢贈(zèng)送的價(jià)值3000元的項(xiàng)目軟技能實(shí)戰(zhàn)公開課大禮一份。本次活動(dòng)送出10個(gè)名額,可以轉(zhuǎn)讓。詳情點(diǎn)擊
       為了感謝您的熱情參與,凡是參加本次調(diào)研的我們將贈(zèng)送深圳礪志咨詢的美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)2010年中國(guó)年會(huì)紀(jì)念項(xiàng)目管理模板光盤一張或者
    ( PMI)2010年中國(guó)年會(huì)特刊雜志一份。
        光盤是深圳礪志咨詢?yōu)镻MI)2010年中國(guó)年會(huì)精心制作,含有大量實(shí)用的項(xiàng)目管理模板,年會(huì)特刊是PMI為第一屆中國(guó)年會(huì)專門制作。請(qǐng)?jiān)谕瓿烧{(diào)研后填寫您的聯(lián)系方式,選擇你希望獲贈(zèng)的資料,我們活動(dòng)結(jié)束后,我們將為您寄出資料。



第一部分、基礎(chǔ)信息
1、您所在的組織的項(xiàng)目經(jīng)理數(shù)量(或者說(shuō)從事項(xiàng)目管理人員的數(shù)量)

0-10人

10-20人

20-50人

50-100人

100人以上



2、請(qǐng)選擇您的行業(yè)、部門和職位信息
 

請(qǐng)選擇您的行業(yè):

 

請(qǐng)選擇您的部門:

 

請(qǐng)選擇您的職位:



第二部分:項(xiàng)目管理軟技能部分
3、您對(duì)軟技能的了解程度:

很清楚,軟技能的范疇和作用

有一定了解,但不夠深入

聽說(shuō)過(guò),沒(méi)有仔細(xì)了解

從來(lái)沒(méi)有聽說(shuō)過(guò)


4、您認(rèn)為下列選項(xiàng)中哪些屬于軟技能(多選),請(qǐng)勾選所有符合的選項(xiàng)

溝通能力:表現(xiàn)為和諧的人際關(guān)系

智力水平,是否聰明

領(lǐng)導(dǎo)能力:取得別人信任,組建領(lǐng)導(dǎo)高效的團(tuán)隊(duì)

邏輯分析能力,思維是否周密,推理是否嚴(yán)謹(jǐn)

解決復(fù)雜問(wèn)題能力,是否有大局觀,是否能夠抓住問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)等

談判與沖突解決能力,化解組織的沖突,說(shuō)服客戶

情緒控制能力,不僅包括控制自己的,也包括控制別人情緒的能力

自信、冷靜、沉著

傾聽能力,能夠較好的聽出溝通對(duì)象講話的弦外之音

演說(shuō)技巧

體諒和感恩,體諒和欣賞他人

時(shí)間管理



5、您認(rèn)為自己的軟技能水平如何,滿分100分,自評(píng)的話你會(huì)給自己打多少分

卓越:90-100分

優(yōu)秀:80-90分

良好70-80分

一般60-70分

較差40-60分

差0-40分



6、選出您認(rèn)為最重要的三項(xiàng)軟技能

溝通能力:表現(xiàn)為和諧的人際關(guān)系

領(lǐng)導(dǎo)能力:取得別人信任,組建領(lǐng)導(dǎo)高效的團(tuán)隊(duì)

情緒控制能力,不僅包括控制自己的,也包括控制別人情緒的能力

談判與沖突解決能力

自信、冷靜、沉著

時(shí)間管理

演說(shuō)技巧

商務(wù)禮儀、行為舉止



7、選出三項(xiàng)您認(rèn)為自己亟待提高的軟技能

溝通能力:表現(xiàn)為和諧的人際關(guān)系

領(lǐng)導(dǎo)能力:取得別人信任,組建領(lǐng)導(dǎo)高效的團(tuán)隊(duì)

情緒控制能力,不僅包括控制自己的,也包括控制別人情緒的能力

談判與沖突解決能力

自信、冷靜、沉著

時(shí)間管理

演說(shuō)技巧

商務(wù)禮儀、行為舉止
 

其他:(請(qǐng)注明)



8、您認(rèn)為軟技能與硬技能哪一個(gè)對(duì)于您的工作幫助更大

軟技能比硬技能更重要

硬技能比軟技能更重要

不清楚

同等重要



9、您所在的組織是否曾使用遠(yuǎn)程培訓(xùn)來(lái)提升員工的能力

有,多次

有,但是不多

沒(méi)有

不清楚



10、您所在的組織在過(guò)去的兩年年內(nèi)開展項(xiàng)目管理人員軟技能培訓(xùn)情況

0

1次

2次

3次

4次以上(含四次)

不清楚



11、你所在的組織2011年有無(wú)開展項(xiàng)目管理軟技能提升的培訓(xùn)計(jì)劃

有,已經(jīng)明確

可能會(huì)有,不太清楚

不會(huì)



12、如果公司提供軟技能的培訓(xùn)你會(huì)選擇那一種?

遠(yuǎn)程培訓(xùn)(講師不親臨現(xiàn)場(chǎng),時(shí)間靈活)

現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)(講師現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),時(shí)間不能靈活安排)

13、請(qǐng)選擇您希望獲贈(zèng)的禮品:

礪志咨詢提供的項(xiàng)目管理模板

PMI2010中國(guó)年會(huì)特刊

 

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