節(jié)省企業(yè)資源，增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力
目前，由于多種原因造成我國大量企業(yè)自主創(chuàng)新投入不足。投入不足一方面在很大程度上制約了中國企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提高，但另一方面也為企業(yè)采用IPD提供了契機和動力。企業(yè)借助IPD管理模式能大大提高研發(fā)效率，節(jié)約資源，從而減弱投入不足造成的負面影響。
實施IPD而節(jié)約的資源能夠投入到企業(yè)急需的其他方面，例如資本運作、市場營銷、人力資源、價格策略等方面，有利于企業(yè)鞏固和擴大市場份額，并增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力。
近年來，我國企業(yè)自主創(chuàng)新能力有了顯著提升，但市場競爭日益激烈，特別是我國加入WTO后，與跨國公司相比，國內(nèi)企業(yè)在研發(fā)費用、研發(fā)損失費用和產(chǎn)品上市時間等指標上均存在很大差距，迫切需要變革現(xiàn)存的產(chǎn)品開發(fā)模式。在此背景下，采用IPD能夠縮短產(chǎn)品設(shè)計時間，減少設(shè)計變更的次數(shù)，削減總成本。實踐證明，作為集成了多學科團隊、結(jié)構(gòu)化流程、項目與管道管理等最佳要素的IPD模式的應(yīng)用和推廣，必將有效提高中國企業(yè)自主創(chuàng)新能力和國際競爭力。
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文章來源：中國項目管理資源網(wǎng)
 研發(fā)項目管理培訓課程方案
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