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實施集成產(chǎn)品開發(fā)管理模式,提升新煙管理
2008-1-31 21:51:35  作者:李世勇 郭富才
  
五、結(jié)束語

大量研究表明,在市場經(jīng)濟環(huán)境中,一個企業(yè)靠管理者經(jīng)驗和悟性可以保證從弱小到長大的平穩(wěn)快速發(fā)展,這個期間也就是一、二十年光景,但二十年以后靠什么管理呢?那就是要引入經(jīng)過實踐驗證后的科學(xué)管理體系,學(xué)習(xí)先進管理工具,不重視管理將會嚴(yán)重限制企業(yè)的發(fā)展。
中國卷煙企業(yè)長期生長在專賣體制保護下,靠行業(yè)的壟斷利潤維持其粗放經(jīng)營的方式,然而WTO的加入、WHO《煙草控制框架公約》加盟為中國的卷煙工業(yè)企業(yè)預(yù)留的“溫室期”并不長了,狼就要來了,在狼來之前就需要企業(yè)強身固體。
管理大師德魯克認(rèn)為:在所有組織中,90%左右的管理問題是共同的,不同的只有10%。中國卷煙企業(yè)敞開胸懷,虛心向中國開放較早的行業(yè)學(xué)習(xí)管理方法,逐步引入管理體系,必將會促進中國卷煙工業(yè)企業(yè)的發(fā)展與壯大。

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文章來源:中國項目管理資源網(wǎng)

研發(fā)項目管理培訓(xùn)課程方案


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