所以說這個(gè)市場(chǎng)上都有各自的生存和發(fā)展的空間。這些廠商都可以在特定的行業(yè)逐步形成自己的業(yè)務(wù)范圍，充分利用數(shù)據(jù)行業(yè)貼近市場(chǎng)的這些優(yōu)勢(shì)，提高產(chǎn)品的商用化水平。只要能夠把握住用戶的需求和市場(chǎng)的走勢(shì)，在一點(diǎn)上突破就能夠擁有自己的用戶保持自己的市場(chǎng)份額。希望還是能做出品牌來。
比如有一些國(guó)際ERP廠商，它在國(guó)際市場(chǎng)上當(dāng)然沒法跟SAP比，但是它專門做紡織服裝行業(yè)，在紡織服裝行業(yè)里的市場(chǎng)份額、影響力比較大。
主持人： 您是指行業(yè)細(xì)分的趨勢(shì)越來越明顯？
吳迪： 對(duì)，由于這個(gè)確實(shí)越來越明顯，不同規(guī)模、不同背景的企業(yè)也都會(huì)找到自己、適合自己的市場(chǎng)空間。當(dāng)然這也有一個(gè)優(yōu)勝劣汰的過程。但是我想市場(chǎng)集中度的情況相當(dāng)一段時(shí)間還會(huì)保持這個(gè)情況的此文章共有2頁 上一頁 1 2
文章來源：賽迪網(wǎng)
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