1）留余地。 制訂計(jì)劃一定要正常，不要把自己的一天工作時(shí)間安排到12個(gè)小時(shí)，不要把自己的周末時(shí)間全部占用，
不要忽略了陪老婆孩子、打球、生病的時(shí)間；
2）計(jì)劃與需求密切配合。要知道項(xiàng)目的驗(yàn)收是看需求的，如果你的計(jì)劃能夠與需求上的每一個(gè)用例密切配合，相信
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得你的WBS清單更可信更科學(xué)，而且這樣的計(jì)劃實(shí)施起來也會(huì)很爽的；
3）在出現(xiàn)意外情況時(shí)（例如領(lǐng)導(dǎo)要你臨時(shí)接點(diǎn)額外任務(wù)時(shí)），記得拿出你的WBS清單，跟領(lǐng)導(dǎo)講價(jià)：“工期給我延
長(zhǎng)幾天吧？” 如果不這樣，你還是一樣會(huì)很有可能成為一個(gè)可憐的失敗的項(xiàng)目參與者，呵呵。此文章共有2頁 上一頁 1 2
文章來源：中國(guó)項(xiàng)目管理資源網(wǎng)
 新任項(xiàng)目經(jīng)理全面修煉課程方案
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