3.1 施工總進(jìn)度計(jì)劃是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工或群體工程施工時(shí)編制的施工進(jìn)度計(jì)劃。由于施工的內(nèi)容較多，施工期較長(zhǎng)，故其計(jì)劃項(xiàng)目綜合性大，教多控制性，很少作業(yè)性。
（1）編制依據(jù)《規(guī)范》第7.2.2條第一款指出，施工總進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù)有：施工合同施工進(jìn)度目標(biāo) 工期定額有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，施工部署與主要工程施工方案。
（2）編制內(nèi)容《規(guī)范》第7.2.2條第二款規(guī)定，施工總進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容包括：編制說明，施工總進(jìn)度計(jì)劃表，資源需要量及供應(yīng)平衡表等。職工總進(jìn)度計(jì)劃表為最主要內(nèi)容，用來安排各單位的計(jì)劃開竣工日期工期 搭接關(guān)系及其實(shí)施步驟。資源需要量及供應(yīng)平衡表是根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃表編制的保證計(jì)劃，可包括勞動(dòng)力，材料預(yù)制構(gòu)件和施工機(jī)械等資源的計(jì)劃。
3.2 單位工程施工計(jì)劃
單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃是對(duì)單位工程 單體工程或單項(xiàng)工程編制的施工進(jìn)度計(jì)劃的總稱。由于它所包含的施工內(nèi)容比較具體明確，施工期較短，故其作業(yè)期較強(qiáng)，是進(jìn)度控制的直接依據(jù)。
（1）編制依據(jù)《規(guī)范》第7.2.4條明確了單位工程施工計(jì)劃7項(xiàng)編制依據(jù)，其中主要是：“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”施工總進(jìn)度計(jì)劃和施工方案。
（2）編制內(nèi)容 《規(guī)范》第7.2.5條規(guī)定了單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包含的3項(xiàng)內(nèi)容，包括：編制說明，進(jìn)度計(jì)劃圖，資源需要量計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施。其中最主要的是進(jìn)度計(jì)劃圖。如果編制成表，表頭的內(nèi)容是：分部分項(xiàng)工程，單位 工程量 用工工日數(shù)人數(shù)，每日工作班數(shù)，工作天數(shù)，日程進(jìn)度線如果編制成圖除包含前述的內(nèi)容外，還應(yīng)編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。資源需要量計(jì)劃需要根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃表進(jìn)行平衡編制，用以保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，必須作到積極可靠。風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施是根據(jù)“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃“中的”項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃“和保證進(jìn)度目標(biāo)的措施”調(diào)整并編制的，應(yīng)具有可靠性。
（3）編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)采取工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。這是《規(guī)范》第7.2.6條規(guī)定的即提倡使用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。這是因?yàn)楣こ叹W(wǎng)絡(luò)計(jì)劃比橫道圖計(jì)劃有許多優(yōu)點(diǎn)，主要是使用計(jì)劃項(xiàng)目之間的關(guān)系一目了然，關(guān)鍵線路明確，便于使用計(jì)算機(jī)繪圖計(jì)算 優(yōu)化調(diào)整和統(tǒng)計(jì)等；還因?yàn)樗菄H上通行的慣例。
4．施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施
施工計(jì)劃的實(shí)施實(shí)際上是進(jìn)度目標(biāo)的過程控制，是P-D-C-A循環(huán)的D階段。在這一階段中主要作好以下工作：
（1）編制并執(zhí)行時(shí)間周期計(jì)劃。周期計(jì)劃包括年 季 月旬 周進(jìn)度計(jì)劃。該計(jì)劃落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃，并以短期計(jì)劃落實(shí) 調(diào)整并實(shí)施長(zhǎng)期計(jì)劃，作到短期保長(zhǎng)期周期保進(jìn)度，進(jìn)度保目標(biāo)。
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文章來源：中國項(xiàng)目管理資源網(wǎng)
 工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程方案
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