3、發(fā)動(dòng)群眾，積極實(shí)施。施工作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行必須向職工群眾層層交底，逐級(jí)下達(dá)，使每個(gè)班組的職工都對(duì)所承擔(dān)的施工任務(wù)有明確的目標(biāo)。這樣才能使計(jì)劃變成現(xiàn)實(shí)，同時(shí)還能調(diào)動(dòng)職工的積極性，變困難為動(dòng)力。
4、合理調(diào)度，正確控制。為了確保施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，必須針對(duì)建設(shè)任務(wù)的變化、設(shè)計(jì)圖紙的變更、材料供應(yīng)脫節(jié)、機(jī)械設(shè)備故障、自然影響等原因，對(duì)施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)必要的調(diào)整。計(jì)劃的調(diào)整要保持生產(chǎn)的穩(wěn)定性，確保各個(gè)生產(chǎn)班組的流向和施工面，勞動(dòng)力的調(diào)整要合理，不能一個(gè)項(xiàng)目未做完就把勞動(dòng)力拉過去做另一個(gè)項(xiàng)目，這樣往往造成上下工序無交接驗(yàn)收，“落手清”也做不好，在質(zhì)量問題上容易推諉、扯皮，增加人工，造成浪費(fèi)、機(jī)械設(shè)備出故障、材料脫節(jié)等。
5、認(rèn)真檢查、分析，加強(qiáng)責(zé)任制。為了保證施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃的更好執(zhí)行，要經(jīng)常檢查、分析執(zhí)行計(jì)劃過程中出現(xiàn)的問題，根據(jù)各種信息反饋加以及時(shí)分析、統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)進(jìn)行處理，領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員要深入施工現(xiàn)場，及時(shí)掌握各方面情況，加強(qiáng)崗位責(zé)任制。項(xiàng)目部要經(jīng)常召開生產(chǎn)會(huì)議，定期檢查施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃的完成情況，以便抓住薄弱環(huán)節(jié)，揭露矛盾，補(bǔ)充措施，落實(shí)計(jì)劃。
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