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團隊管理101招
2006-9-13 8:53:00  作者:不詳
  
92.設(shè)定獎勵標準時,允許團隊成員有發(fā)言權(quán)。

93.避免使用名次表,因為落后的團隊成員將會感到自尊心受創(chuàng)。

94.指定某人監(jiān)視市場上每一個相關(guān)變化。

95.隨時準備作改變,甚至計劃的根本要素亦包含在改變的范圍內(nèi)。

96.記住有某些人很害怕變革。

97.尋找能推動改革的團隊成員。

98.每隔一段時間作一次生涯發(fā)展的評量。

99.記。汗膭顖F隊成員即是在幫助團隊。

100.與團隊同事就生涯規(guī)劃達成一致意見,并給他們提供必要的協(xié)助。

101.團隊解散后仍舊要與團隊成員保持聯(lián)系,因為你可能還會與他們再次合作


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