�。�3）計算工作時差。
�。�4）填表分析工作實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的偏差�？赡苡幸韵聨追N情況：
1）若工作尚有總時與原有總時相等，則說明該工作的實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度一致；
2）若工作尚有總時差小于原有總時差，但仍為正值，則說明該工作的實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖后，產(chǎn)生偏差值為二者之差，但不影響總工期；
3）若尚有總時差為負(fù)值，則說明對總工期有影響，應(yīng)當(dāng)調(diào)整。
二、施工項目進(jìn)度計劃的調(diào)整
�。ㄒ唬┓治鲞M(jìn)度偏差的影響
通過前述的進(jìn)度比較方法，當(dāng)判斷出現(xiàn)進(jìn)度偏差時，應(yīng)當(dāng)分析該偏差對后續(xù)工作和對總工期的影響。
1．分析進(jìn)度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作
若出現(xiàn)偏差的工作為關(guān)鍵工作，則無論偏差大小，都對后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生影響，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施，若出現(xiàn)偏差的工作不為關(guān)鍵工作，需要根據(jù)偏差值與總時差和自由時差的大小關(guān)系，確定對后續(xù)工作和總工期的影響程度。
2．分析進(jìn)度偏差是否大于總時差
若工作的進(jìn)度偏差大于該工作的總時差，說明此偏差必將影響后續(xù)工作和總工期，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施f若工作的進(jìn)度偏差小于或等于該工作的總時差，說明此偏差對總工期無影響，但它對后續(xù)工作的影響程度，需要根據(jù)比較偏差與自由時差的情況來確定。
3．分析進(jìn)度偏差是否大于自由時差
若工作的進(jìn)度偏差大于該工作的自由時差，說明此偏差對后續(xù)工作產(chǎn)生影響，應(yīng)該如何調(diào)整，應(yīng)根據(jù)后續(xù)工作允許影響的程度而定;若工作的進(jìn)度偏差小于或等于該工作的自由時差，則說明此偏差對后續(xù)工作無影響，因此，原進(jìn)度計劃可以不作調(diào)整。
經(jīng)過如此分析，進(jìn)度控制人員可以確認(rèn)應(yīng)該調(diào)整產(chǎn)生進(jìn)度偏差的工作和調(diào)整偏差值的大小，以便確定采取調(diào)整措施，獲得新的符合實際進(jìn)度情況和計劃目標(biāo)的新進(jìn)度計劃。
（二）施工項目進(jìn)度計劃的調(diào)整方法
在對實施的進(jìn)度計劃分析的基礎(chǔ)上，應(yīng)確定調(diào)整原計劃的方法，一般主要有以下兩種：
1．改變某些工作間的邏輯關(guān)系
若檢查的實際施工進(jìn)度產(chǎn)生的偏差影響了總工期，在工作之間的邏輯關(guān)系允許改變的條件下，改變關(guān)鍵線路和超過計劃工期的非關(guān)鍵線路上的有關(guān)工作之間的邏輯關(guān)系，達(dá)到縮短工期的目的。用這種方法調(diào)整的效果是很顯著的，例如可以把依次進(jìn)行約有關(guān)工作改變平行的或互相搭接的以及分成幾個施工段進(jìn)行流水施工的等都可以達(dá)到縮短工期的目的。
2．縮短某些工作的持續(xù)時間
這種方法是不改變工作之間的邏輯關(guān)系，而是縮短某些工作的持續(xù)時間，而使施工迸度加快，并保證實現(xiàn)計劃工期的方法。這些被壓縮持續(xù)時間的工作是位于由于實際施工進(jìn)度的拖延而引起總工期增長的關(guān)鍵線路和某些非關(guān)鍵線路上的工作。同時，這些工作又是可壓縮持續(xù)時間的工作。這種方法實際上就是網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化中的工期優(yōu)化方法和工期與成本優(yōu)化的方法，此不贅述。
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文章來源：中國項目管理資源網(wǎng)
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