1． 工作成果。工作成果是為完成項目工作而進(jìn)行的具體活動結(jié)果。工作成果資料--工作細(xì)目的劃分、工作已經(jīng)完成或沒有完成，滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的程度怎樣，已經(jīng)發(fā)生的成本或?qū)⒁l(fā)生的成本是什么等等--這些資料都被收集起來，作為項目計劃實施的一部分，并將其編入執(zhí)行報告的程序中（看第10章，第3節(jié)對執(zhí)行報告有更細(xì)的討論）。
2． 改變要求。改變項目要求（比如：擴(kuò)大或修改項目合同范圍，修改成本或進(jìn)行估算等等）通常是在項目工作實施時得到確認(rèn)。
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文章來源：中國項目管理資源網(wǎng)
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