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      在評(píng)測(cè)結(jié)果的基礎(chǔ)上，礪志咨詢顧問(wèn)為企業(yè)提供《企業(yè)項(xiàng)目管理能力提升和優(yōu)化實(shí)施建議書》，企業(yè)可以根據(jù)建議有計(jì)劃、有步驟地實(shí)現(xiàn)企業(yè)項(xiàng)目管理能力的逐步提升



梁光華顧問(wèn)介紹PMeva
    礪志咨詢自2002年成立以來(lái)，作為PMI中國(guó)的注冊(cè)教育機(jī)構(gòu)和重要的合作伙伴，在推動(dòng)PMI在中國(guó)的發(fā)展和中國(guó)企業(yè)項(xiàng)目管理水平的提升方面做出了卓越的貢獻(xiàn)，
    首席顧問(wèn)梁光華先生曾作為項(xiàng)目管理專家、志愿者參與了PMI 組織項(xiàng)目管理成熟度模型OPM3（Organizational Project Management Maturity Model）一書的開發(fā)和完善。
    在PMI中國(guó)出版的第一屆中國(guó)項(xiàng)目管理年會(huì)特刊PMI項(xiàng)目管理雜志第二期，礪志咨詢梁光華顧問(wèn)的文章《項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)發(fā)展的一種解決方案———建立企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理分級(jí)與認(rèn)證體系》被收錄，本次特刊也對(duì)由礪志咨詢主辦、PMI中國(guó)協(xié)辦的《組織級(jí)項(xiàng)目管理能力建設(shè)與優(yōu)化》高峰論壇做了特別的報(bào)道。這或許是對(duì)礪志咨詢長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)提高中國(guó)企業(yè)和組織項(xiàng)目管理水平做出的卓越貢獻(xiàn)的最好注解。
   在本次大會(huì)上，礪志咨詢是唯一一家受邀參展本次大會(huì)、有顧問(wèn)做專題演講、專家文章被大會(huì)特刊收錄和活動(dòng)被大會(huì)作特別報(bào)道的咨詢公司，顯示了礪志咨詢?cè)谥袊?guó)項(xiàng)目管理領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，作為一家有自己思想和方法的咨詢公司，礪志咨詢將以此為契機(jī)，為中國(guó)企業(yè)和組織提供更好的項(xiàng)目管理培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，提高中國(guó)企業(yè)和組織的項(xiàng)目管理水平。
 

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文章來(lái)源：中國(guó)項(xiàng)目管理資源網(wǎng)