除非你是眾人皆知的李嘉誠或bill gates，也不想做退隱鄉(xiāng)村的文化人，否則還是老實寫清楚職位較好，畢竟這代表了你當前的價值（至少是部分）。你不尊重自己的價值傳遞，說明也不尊重別人。
第三、向他人傳遞他人的價值，成為人脈關(guān)系的一個hub。
在現(xiàn)實生活中，我們經(jīng)常遇到這樣的情況：某個很好也很有價值的朋友，但是1-2年也難得碰上一次面（而這種朋友即使碰面，又常常只停留在握手喝酒閑侃中）。俗話說“大家都很忙”——這固然沒錯，但是用人脈關(guān)系來說，就是一種“沉淀資源”，沒有產(chǎn)生應(yīng)有的效益。
還有，當你和某個朋友聚會，說起一件難以處理的技術(shù)難題，這個朋友突然拍著大腿說：“我有個10多年的好朋友，他是這方面的專家，他完全可以幫你解決！你為什么不早說呢……”，是呀，你為什么不早說？因為之前，你從來沒有聽說過他有這樣一個朋友啊。
而另外一個朋友，他似乎總有各種關(guān)系而且善于提供幫助。你在電話中提到一件生產(chǎn)的麻煩，因為你知道他認識好幾個這方面的專家，通常在你電話剛掛斷的時候，他電話又打進來了，因為他已為你約好了其中2個朋友，今天晚上就見面，為你提供解決建議；當然，他還說，順便有另外一新投資項目要咨詢你，希望你邀請你另外一個做VC的朋友也能參加聚會，大家認識認識。
上述那種人脈關(guān)系發(fā)揮了最大價值呢？
你很有價值，你身邊也有很多朋友各有自己的價值，那么為什么不把他們聯(lián)系起來，彼此傳遞更多的價值呢？如果你只是接受或發(fā)出信息的一個終點，那么人脈關(guān)系產(chǎn)生的價值是有限的；但是，如果你成為信息和價值交換的一個樞紐中心（hub），那么別的朋友也更樂意與你交往，你也能促成更多的機會，從而鞏固和擴大自己的人脈關(guān)系。
所以，尋找并且建立自己的價值，然后把自己的價值傳遞給身邊的朋友，并且促成更多信息和價值的交流，這就是建立強有力的人脈關(guān)系的基本邏輯
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文章來源：左岸讀書
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