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大型EPC總承包商必須注意的問題
2009-5-26 9:07:56 作者:楊秀梅
更有總包商在尚未與業(yè)主確定隨機(jī)備件品種、數(shù)量情況下,就簽訂總包合同,自以為應(yīng)該提供的隨機(jī)備件數(shù)量得不到業(yè)主的認(rèn)可,而業(yè)主要求的數(shù)量自己又實(shí)在難以承受,于是在合同執(zhí)行過程中要牽扯很大的精力與業(yè)主協(xié)商備件問題,而業(yè)主往往采取拖延戰(zhàn)術(shù),使得總包商在項(xiàng)目執(zhí)行期提心吊膽,無奈被業(yè)主牽著鼻子往前走,始終要讓著業(yè)主無法硬氣起來,最后本來有利可圖的項(xiàng)目變?yōu)闊o利可圖甚至虧損。
大型EPC項(xiàng)目不僅備件問題較為復(fù)雜,專用工具、易耗品等的范圍、數(shù)量同樣必須考慮。如果這些問題沒有弄清楚就盲目簽約,勢(shì)必帶來潛在的項(xiàng)目
風(fēng)險(xiǎn)
。
當(dāng)然,作為EPC項(xiàng)目,簽約時(shí)確實(shí)很難準(zhǔn)確、科學(xué)地確定備件、專用工具及易耗品的名稱、數(shù)量。但如何保證項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)情況下雙方的利益,是業(yè)主和總包商都要面對(duì)的問題。
本人認(rèn)為,在無法準(zhǔn)確確定以上問題的情況下,總包商最簡(jiǎn)單的解決辦法就是在簽約時(shí)僅注明保證質(zhì)保期內(nèi)免費(fèi)提供正常使用所需備品備件、保證在XX期間內(nèi)免費(fèi)提供易耗品及保證業(yè)主正常檢修維護(hù)所需的專業(yè)工具的提供(也可包括大修需要,由雙方簽約時(shí)確定),但在EPC合同中不列出具體清單、數(shù)量。
以上這種方法可能難以令業(yè)主滿意,因?yàn)橛械臉I(yè)主希望通過EPC合同使自己獲得更多的備件以將其列入項(xiàng)目建設(shè)投資,而減少今后運(yùn)營(yíng)的
成本
;或有的業(yè)主認(rèn)為通過設(shè)備招標(biāo)確定的備件價(jià)格有利于業(yè)主,希望以此價(jià)格多訂備件;或有的業(yè)主欺負(fù)總包商的商務(wù)經(jīng)驗(yàn)匱乏,在已確定合同總價(jià)后,再拋給承包商一個(gè)不容置疑的大的備件清單,備件清單采購(gòu)
成本
甚至可能高達(dá)設(shè)備采購(gòu)
成本
的30%,以此變相壓低承包商價(jià)格。
應(yīng)該說,只有保護(hù)總包商和業(yè)主雙方利益的合同才是最佳的合同,也才能執(zhí)行好。這就要求總包商不能僅關(guān)注項(xiàng)目建設(shè)階段,也應(yīng)為業(yè)主考慮未來項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)
成本
。為此,作為總包方在設(shè)備招標(biāo)階段,要充分考慮備件價(jià)格,可以把備件價(jià)格作為評(píng)標(biāo)的一個(gè)主要因素,以避免設(shè)備投標(biāo)方采取壓低設(shè)備價(jià)格、抬高備件價(jià)格的不平衡報(bào)價(jià),而使業(yè)主在以后采購(gòu)備件時(shí)支付過高的費(fèi)用。當(dāng)然,如果簽訂設(shè)備分包合同時(shí),業(yè)主愿意多采購(gòu)備件,還可以通過供貨范圍變化而變更總承包合同或以業(yè)主與設(shè)備分包商另簽備件合同方式予以解決。
同時(shí),對(duì)于業(yè)主備件采購(gòu)價(jià)格的保護(hù)可以通過設(shè)備分包招標(biāo)文件和分包合同予以明確。
三、總分包合同的支付及其銜接
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