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論軟件開發(fā)成本估算
2009-3-12 17:47:13  作者:佚名
  
  在省政府、數(shù)字福建、省人事廳領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,業(yè)主、監(jiān)理公司的全力配合、支持下;我與項(xiàng)目組全體同志們一起齊心協(xié)力,并肩奮斗,經(jīng)過近8個(gè)月的努力;項(xiàng)目終于在2004年4月15日全面驗(yàn)收,正式投入使用。項(xiàng)目花費(fèi)總成本近100萬元。項(xiàng)目比計(jì)劃提前了近15天,為公司掙得利潤近50萬元。

  就業(yè)網(wǎng)項(xiàng)目的成功得益于領(lǐng)導(dǎo)的重視和所有項(xiàng)目干系人的齊心協(xié)力。同時(shí)也得益于有效的項(xiàng)目管理;特別是有效的項(xiàng)目成本管理。在這里筆者就該項(xiàng)目中所采取的有些方法措施作簡略的介紹,希望各位讀者批評指正。

  二、軟件項(xiàng)目成本管理概念

  項(xiàng)目成本是指項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到完成期間所需全部費(fèi)用的總和。項(xiàng)目成本管理就是在整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過程中,為確保項(xiàng)目在批準(zhǔn)的成本預(yù)算內(nèi)盡可能好地完成而對所需的各個(gè)過程進(jìn)行管理與控制。項(xiàng)目成本管理主要包括:資源計(jì)劃編制、成本估算、成本預(yù)算和成本控制四個(gè)過程。資源計(jì)劃編制是根據(jù)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的確定完成項(xiàng)目所需的資源種類和數(shù)量。成本估算是完成項(xiàng)目所需資源成本的近似估算。項(xiàng)目預(yù)算是根據(jù)項(xiàng)目WBS將成本估算分配到各單項(xiàng)工作上。成本控制就是對項(xiàng)目成本預(yù)算的變更。

  軟件項(xiàng)目管理是面向軟件行業(yè)的項(xiàng)目管理;具有一定的行業(yè)特殊性,但軟件成本管理方法和其他行業(yè)項(xiàng)目的成本管理方法基本上是一致的。只是軟件行業(yè)在成本管理中人力資源成本占據(jù)了較大的比重;在許多中小型軟件項(xiàng)目中常常將其他資源的成本忽略不計(jì)。

  三、就業(yè)網(wǎng)項(xiàng)目開發(fā)成本估算

  成本估算是項(xiàng)目成本管理的一項(xiàng)主要內(nèi)容,是項(xiàng)目成本預(yù)算、成本控制的基礎(chǔ)。成本估算方法主要有專家估算法、自上而下法、自下而上法等。

 

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文章來源:中國項(xiàng)目管理資源網(wǎng)

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