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項(xiàng)目管理成熟度模型在我國(guó)建筑企業(yè)的應(yīng)用（二）
2009-3-1 18:21:16 作者：佚名

模型回答了如下幾個(gè)問(wèn)題：①每一個(gè)層次的特點(diǎn)是什么；②阻止企業(yè)到達(dá)下一個(gè)層次的障礙是什么；③為了抵達(dá)下一個(gè)層次還必須作什么；④在升級(jí)過(guò)程中有多大的風(fēng)險(xiǎn)。　　這五個(gè)階段大體上需要按順序完成，但是某些階段是可以重疊在一起進(jìn)行的，有些工作可以在前一個(gè)層次還未到達(dá)之前就做好，在完成現(xiàn)有層次工作的同時(shí)就可以進(jìn)行下一個(gè)階段的某些工作了。但在從不成熟到成熟的過(guò)程中&考試大/，有一個(gè)關(guān)鍵的躍遷過(guò)程，即第二個(gè)層次與第三個(gè)層次之間是不可重疊的。在實(shí)際的企業(yè)發(fā)展中，這個(gè)過(guò)程代表了企業(yè)管理制度的完善，各種規(guī)章制度的健全以及企業(yè)文化的形成。這個(gè)過(guò)程對(duì)整個(gè)企業(yè)組織的影響會(huì)非常巨大，所冒的風(fēng)險(xiǎn)也是最大的。　　該模型的應(yīng)用采用了與眾不同的問(wèn)卷調(diào)查方法。&考試大/分不同層次給出若干客觀自我評(píng)估題。針對(duì)第一層次，有80道類(lèi)似PMP考試的選擇題；針對(duì)第二層次，有20道評(píng)分題；針對(duì)第三層次，有42道選擇題；針對(duì)第四層次，有24道評(píng)分題；針對(duì)第五層次，有l(wèi)6道評(píng)分題。通過(guò)這些問(wèn)題的回答，分析、整理、判斷出企業(yè)項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題，為改善和提高企業(yè)項(xiàng)目管理水平提供依據(jù) 此文章共有2頁(yè) 上一頁(yè) 1 2 文章來(lái)源：中國(guó)項(xiàng)目管理資源網(wǎng)

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