不對。測試員執(zhí)行“和他們的開發(fā)組同事不同的、但同樣有效的任務(wù)，”Wilson說，測試員應(yīng)該在項目表（project table）上有同樣的位置。“傳統(tǒng)的測試自動化工具沒能做到工具廠商宣傳的廣告效果，這已經(jīng)是被廣泛公認的事實。也許廠商們（沒有惡意，Original）應(yīng)該降低宣傳的規(guī)格�！�
謊言四：單元測試后不再需要手工測試
沒有人會不同意手工測試是重復的、昂貴的、令人厭煩并且容易出錯的。雖然TDD可以減少手工做功能測試的工作量，但它不能替代更多的手工或者自動化的黑盒測試�！巴ㄟ^自動化捕獲測試員的操作過程，記錄他們的鍵盤按鍵和鼠標移動，測試員將會有更多的時間來做‘有趣的’、更有價值的活動，例如測試那些很難或者不可能自動化的復雜的場景。雖然手工測試發(fā)現(xiàn)錯誤是耗時的（因此也是昂貴的）方法，但沒有發(fā)現(xiàn)他們的代價常常會更大。”Wilson說。
謊言五：不再需要用戶驗收測試
在Wilson經(jīng)歷的敏捷開發(fā)中，驗收測試常常定位是“和客戶一起工具，解決不正確的需求”，而不是“糾正不滿足用戶需要的功能”。也許實際上兩點都有。“當用戶最初定義他們的需求時，他們是基于他們最初的期望。當他們看到剛‘新鮮出爐’的系統(tǒng)時，他們總是會提出不同的或者額外的需求，”他說。
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文章來源：中國項目管理資源網(wǎng)
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