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敏捷項(xiàng)目管理
2009-2-16 16:16:04  作者：佚名
  
當(dāng)管理者在使用傳統(tǒng)方法論努力控制項(xiàng)目時(shí)，技術(shù)社區(qū)開(kāi)始用敏捷方法來(lái)對(duì)付傳統(tǒng)管理帶來(lái)的挫敗以及對(duì)他們的產(chǎn)品品質(zhì)和士氣所帶來(lái)的影響。例如，那時(shí)的ＸＰ就幾乎完全聚焦于開(kāi)發(fā)過(guò)程。當(dāng)技術(shù)社區(qū)支持這些實(shí)踐時(shí)，卻很少涉及敏捷開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的管理方面。這就暗示著：由于ＸＰ團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)并管理他們自已的任務(wù)，對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理的需求就很小。這并不奇怪，公司管理一直懷疑敏捷方法，不太接受它們。管理者希望著一種場(chǎng)景出現(xiàn)：滿屋子的開(kāi)發(fā)者做著他們各自的事情。。。。而“ｅＸｔｒｅｍｅ”這個(gè)詞并沒(méi)有什么意義。

拋開(kāi)具體的方法論，傳統(tǒng)的項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常是作為制訂并控制主要計(jì)劃的人，這些計(jì)劃詳細(xì)地描述了任務(wù)、它們之間的依賴關(guān)系以及為完成最終產(chǎn)品而必須的資源。然后，項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)控任務(wù)的狀態(tài)，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整。這種做法是建立在這樣的假設(shè)基礎(chǔ)上的，即組員是可以互換的個(gè)體，就象同一型號(hào)的螺絲。

所以，對(duì)于熟悉傳統(tǒng)方法論的經(jīng)理，是很少有勇氣在他們的項(xiàng)目中使用敏捷方法的。但這也不是必須的。事實(shí)上，敏捷方法的獨(dú)立性使管理社區(qū)和技術(shù)社區(qū)在項(xiàng)目管理中趨于同一個(gè)焦點(diǎn)。

3    答案：做為愿景領(lǐng)導(dǎo)者的項(xiàng)目經(jīng)理

最好的項(xiàng)目經(jīng)理并不只是組織者（organizers）－他們使業(yè)務(wù)愿景、溝通能力、軟管理技巧和技術(shù)頭腦與他們的計(jì)劃能力、協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行能力相結(jié)合。從根本上說(shuō)，他們應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)者(leaders)。敏捷項(xiàng)目管理要求更高的領(lǐng)導(dǎo)技能。

例如，XP團(tuán)隊(duì)在與客戶的協(xié)作中，創(chuàng)建并監(jiān)控他們自已的迭代計(jì)劃。當(dāng)XP團(tuán)隊(duì)工作時(shí)，對(duì)每一次迭代結(jié)果（等時(shí)長(zhǎng)迭代）進(jìn)行度量，并根據(jù)需要與用戶一起調(diào)整計(jì)劃。那么，如果項(xiàng)目不再需要一個(gè)詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，為什么還要項(xiàng)目經(jīng)理呢？

因?yàn)槊總�(gè)項(xiàng)目都需要一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者（leader）。敏捷方法把項(xiàng)目經(jīng)理從工頭的位置上解放出來(lái)，使項(xiàng)目經(jīng)理可以專心作一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者（leader），把主要精力放在項(xiàng)目愿景上，激發(fā)團(tuán)隊(duì)勇氣，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，排除項(xiàng)目過(guò)程中的障礙，使項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理不僅是項(xiàng)目運(yùn)作的控制者，更應(yīng)該成為適應(yīng)性領(lǐng)導(dǎo)者――如果他放棄對(duì)舊風(fēng)格的管理方式的依賴。

敏捷開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的基本階段與其它項(xiàng)目沒(méi)有什么不同。項(xiàng)目經(jīng)理還是必須定義和初始化項(xiàng)目，作項(xiàng)目計(jì)劃，執(zhí)行計(jì)劃，監(jiān)督并控制結(jié)果。但是完成這些步驟的方式卻是不同的，需要項(xiàng)目經(jīng)理去采用新的思考方式進(jìn)行管理――思考CAS。

4 指導(dǎo)原則：團(tuán)隊(duì)是一個(gè)復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)

象前面提到過(guò)的，傳統(tǒng)的命令＆控制的管理方式大部分來(lái)源于泰勒的“科學(xué)管理”原則。泰勒的“科學(xué)管理”原則是基于十七世紀(jì)牛頓的觀點(diǎn)，即世界可以看作是一個(gè)巨大而且有序的“時(shí)鐘結(jié)構(gòu)世界”，由大自然的經(jīng)典法則所管理�？茖W(xué)管理被認(rèn)為是20世紀(jì)在發(fā)達(dá)國(guó)家中可以把體力勞動(dòng)（Working masses）提高到新的富足水平的主要?jiǎng)恿Α?BR>

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文章來(lái)源：中國(guó)項(xiàng)目管理資源網(wǎng)

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