91天堂,亚洲av乱码一区二区三区按摩,国产福利小视频在线一区二区,午夜在线不卡精品国产
Leadge.com首頁(yè)
> 知識(shí)庫(kù)
文章搜索
全部分類(lèi)
認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理
項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)堂
項(xiàng)目管理經(jīng)典案例
項(xiàng)目決策
軟件工具
PM戰(zhàn)略規(guī)劃
PM認(rèn)證
項(xiàng)目管理知識(shí)體系
塑造項(xiàng)目經(jīng)理
IT及通信
研發(fā)制造
建筑工程
房地產(chǎn)
綜合應(yīng)用
游戲項(xiàng)目管理——陳奕雍總經(jīng)理訪談
2008-12-25 11:46:04 作者:佚名
游戲項(xiàng)目需求分析可以按以下四個(gè)步驟進(jìn)行:
一、組織策劃和技術(shù)骨干代表編寫(xiě)游戲功能描述。
二、調(diào)查玩家的實(shí)際情況,明確玩家需求。
三、做好市場(chǎng)調(diào)研,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng),這可以幫助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人更加清楚的構(gòu)想出自己開(kāi)發(fā)的游戲的大體架構(gòu)和模樣,總結(jié)同類(lèi)游戲優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn)。
四、編寫(xiě)《玩家調(diào)查報(bào)告》和《市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》文檔,作為日后項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的依據(jù)。
(3)
項(xiàng)目管理
者聯(lián)盟:您的公司在游戲項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中,是如何做好項(xiàng)目質(zhì)量管理的?有哪些具體的管理措施來(lái)保證項(xiàng)目質(zhì)量?
陳總:
游戲項(xiàng)目的質(zhì)量管理將因涉及面多而顯的相對(duì)復(fù)雜。主要管理好美術(shù)/策劃/程序三大塊,每一塊的質(zhì)量評(píng)測(cè)方法方式都不相同:
美術(shù)方面:我們采用的是定期審圖機(jī)制,由美術(shù)總監(jiān)進(jìn)行每周評(píng)審,通過(guò)即可交付策劃部門(mén)放進(jìn)資源庫(kù),供各部門(mén)調(diào)用。
程序方面:我們遵循
軟件
工程管理
,每個(gè)階段都進(jìn)行詳細(xì)的測(cè)試,并使用工單系統(tǒng)和BUG管理系統(tǒng)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤。
按照監(jiān)督計(jì)劃分配相應(yīng)的資源來(lái)保證某階段的開(kāi)發(fā)質(zhì)量。質(zhì)量監(jiān)督人員在認(rèn)為確實(shí)有必要的情況下才召開(kāi)質(zhì)量復(fù)審會(huì)議。質(zhì)量復(fù)審會(huì)議的主要參與者是
項(xiàng)目經(jīng)理
、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、分析人員和質(zhì)量監(jiān)督組組長(zhǎng)。會(huì)議的主要議題是提出質(zhì)量質(zhì)疑,明確是否需要改進(jìn)。
(4)
項(xiàng)目管理
者聯(lián)盟:陳總,請(qǐng)談?wù)勝F公司里,如何做好項(xiàng)目預(yù)算的?在項(xiàng)目
成本
控制這方面有哪些經(jīng)驗(yàn)可以讓大家借鑒的?
陳總:
鑒于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng),需求變化多的特點(diǎn),我們的項(xiàng)目預(yù)算也是分期制定的,在總預(yù)算的基礎(chǔ)上,我們將項(xiàng)目分成若干個(gè)階段,根據(jù)不同階段制定相應(yīng)預(yù)算。
游戲開(kāi)發(fā)項(xiàng)目是比較難以控制
成本
的,這就要求在項(xiàng)目立項(xiàng)的時(shí)候就要考慮多方面的因素,特別需求變化所帶來(lái)的
風(fēng)險(xiǎn)
。在制定預(yù)算的時(shí)候,也應(yīng)該留部分預(yù)算靈活使用。
(5)
項(xiàng)目管理
者聯(lián)盟:陳總,這個(gè)問(wèn)題是聯(lián)盟的會(huì)員提出的,您給一些建議吧!
網(wǎng)友yangyilin問(wèn)道:在
軟件
項(xiàng)目管理
中,客戶(hù)需求和
軟件
計(jì)劃書(shū)可以制定的非常詳細(xì),但是游戲研發(fā)項(xiàng)目中計(jì)劃經(jīng)常改動(dòng),如何控制游戲研發(fā)的項(xiàng)目時(shí)間?您在對(duì)會(huì)員的這個(gè)問(wèn)題,有沒(méi)有好辦法?
陳總:
謝謝Yangyilin!
這個(gè)問(wèn)題是每個(gè)游戲開(kāi)發(fā)公司都會(huì)遇到,大公司如暴雪,跳票一跳就是一年兩年,可見(jiàn)即使是世界頂尖公司也無(wú)法保證產(chǎn)品能完全能在預(yù)定時(shí)間內(nèi)推出。
其實(shí)這是完全可以理解的,上面我們說(shuō)過(guò)很多關(guān)于需求變化的話題,對(duì)于游戲公司來(lái)說(shuō),這是個(gè)需要權(quán)衡的問(wèn)題,如果我們是要推出一款精品游戲,為了保證游戲品質(zhì)、玩法出新,可能就必須犧牲一些開(kāi)發(fā)時(shí)間,嚴(yán)重的甚至需要推倒重做!但如果著重在商業(yè)上考量,那可能就要放棄一些功能。這也是我們制定“需求評(píng)估”的機(jī)制的原因,如果有個(gè)好創(chuàng)意就上,恐怕一套游戲永遠(yuǎn)也開(kāi)發(fā)不完。
此文章共有
3
頁(yè)
上一頁(yè)
1
2
3
下一頁(yè)
文章來(lái)源:中國(guó)項(xiàng)目管理資源網(wǎng)
軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程方案
【
發(fā)表評(píng)論
】
【
大
中
小
】
【
推薦
】 【
打印
】
我來(lái)評(píng)兩句
〖
查看最新評(píng)論
〗
請(qǐng)您注意:
·遵守中華人民共和國(guó)的各項(xiàng)有關(guān)法律法規(guī)
·承擔(dān)一切因您的行為而導(dǎo)致的法律責(zé)任
·本網(wǎng)留言板管理人員有權(quán)刪除其管轄留言?xún)?nèi)容
·您在本網(wǎng)的留言,本網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)轉(zhuǎn)載或引用
·參與本留言即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款
昵稱(chēng):
匿名
圖片廣告
熱點(diǎn)文章
論壇精貼