當(dāng)項目的經(jīng)濟評價結(jié)論不能達(dá)到有關(guān)要求時，可對建設(shè)方案進(jìn)行調(diào)整或重新設(shè)計，或?qū)讉�可行性的建設(shè)方案同時進(jìn)行經(jīng)濟分析，選出技術(shù)、經(jīng)濟綜合考慮較優(yōu)者。
6)編寫詳細(xì)可行性研究報告
在對建設(shè)方案和技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟論證和評價后，項目負(fù)責(zé)人組織可行性研究工作組（項目組）成員，分別編寫詳盡的可行性研究報告，在報告中可推薦一個或幾個項目建設(shè)的方案，也可提出項目不可行的結(jié)論意見或項目改進(jìn)的建議，可行性研究報告按國家有關(guān)內(nèi)容編寫。
6項目評估
6.1項目評估及其依據(jù)
項目評估指在項目可行性研究的基礎(chǔ)上，由第三方（國家、銀行或有關(guān)機構(gòu)）根據(jù)國家頒布的政策、法規(guī)、方法、參數(shù)和條例等，從項目（或企業(yè)）、國民經(jīng)濟、社會角度出發(fā)，對擬建項目建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、生產(chǎn)條件、產(chǎn)品市場需求、工程技術(shù)、經(jīng)濟效益和社會效益等進(jìn)行全面評價、分析和論證，進(jìn)而判斷其是否可行的一個評估過程。項目評估是項目投資前時期進(jìn)行決策管理的重要環(huán)節(jié)，其目的是審查項目可行性研究的可靠性、真實性和客觀性，為銀行的貸款決策或行政主管部門的審批決策提供科學(xué)依據(jù)。
政府主管部門對某些大型建設(shè)項目的項目建議書也要進(jìn)行評估，其程序和內(nèi)容與對項目可行性研究的評估基本相同，只是重點對項目建設(shè)的必要性進(jìn)行評估。
項目評估的最終成果是項目評估報告。
項目評估的依據(jù)：
1) 項目建議書及其批準(zhǔn)文件；
2) 項目可行性研究報告；
3) 報送單位的申請報告及主管部門的初審意見；
4) 有關(guān)資源、原材料、燃料、水、電、交通、通訊、資金（包括外匯）及征地等方面的協(xié)議文件；
5) 必需的其他文件和資料.
6.2項目評估的程序
項目評估工作一般可按以下程序進(jìn)行
1) 成立評估小組并進(jìn)行分工
2) 對可行性研究報告和相關(guān)資料進(jìn)行審查和分析
3) 編寫評估報告提綱
4) 數(shù)據(jù)調(diào)查
5) 分析與論證
6) 編寫評估報告
7) 小組討論
8) 修改報告
9) 專家論證會
10) 評估報告定稿
6.3項目評估的內(nèi)容
1)項目與企業(yè)概況評估
2)項目建設(shè)的必要性評估：評估項目是否符合國家的產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)規(guī)劃和地區(qū)規(guī)劃，是否符合經(jīng)濟和社會發(fā)展需要，是否符合市場需求，是否符合企業(yè)的發(fā)展要求。
3)項目建設(shè)規(guī)模評估
4)資源、原材料、燃料及公用設(shè)施條件評估
5)建廠條件和廠址方案評估
6)工藝、技術(shù)和設(shè)備方案評估
7)環(huán)境保護(hù)評估
8)建筑工程標(biāo)準(zhǔn)評估：采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是否先進(jìn)、合理，是否符合國家有關(guān)規(guī)定。
9)實施進(jìn)度評估：項目的建設(shè)工期、實施進(jìn)度、試車、投資產(chǎn)及達(dá)產(chǎn)及系統(tǒng)轉(zhuǎn)換所選擇的方案及時間安排是否正確合理。
10)項目組織、勞動定員和人員培訓(xùn)計劃評估
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文章來源：中國項目管理資源網(wǎng)
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