3.無論是閉口承包還是開口承包，為了使項(xiàng)目管理處于先進(jìn)的管理狀態(tài)，唯一的途徑就是要求項(xiàng)目預(yù)算人員編制分部工程預(yù)算，分部預(yù)算不僅能滿足項(xiàng)目施工管理需要，還能滿足項(xiàng)目成本管理的需要。
4.對于設(shè)計(jì)變更、簽證要及時(shí)計(jì)算，做到當(dāng)月完工當(dāng)月計(jì)算，當(dāng)季完工當(dāng)季計(jì)算，并及時(shí)編制補(bǔ)充預(yù)算，保證工程價(jià)款的真實(shí)可靠。
四、竣工階段的項(xiàng)目預(yù)算管理
工程竣工階段，應(yīng)重視和加強(qiáng)工程竣工結(jié)算資料的收集和決算的編制。
1.工程竣工階段，項(xiàng)目預(yù)算人員應(yīng)先準(zhǔn)備以下結(jié)算資料：(1)施工承包合同、竣工圖、設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單、現(xiàn)場簽證單、施工組織設(shè)計(jì)，以及施工過程中甲乙雙方共同形成的會(huì)議紀(jì)要等資料；(2)甲乙雙方簽字認(rèn)可的隱蔽工程驗(yàn)收記錄、當(dāng)?shù)卦靸r(jià)部門頒布的各類調(diào)價(jià)文件。
2.結(jié)合以下預(yù)算及時(shí)編制竣工決算：(1)項(xiàng)目工程施工圖預(yù)算；(2)設(shè)計(jì)變更預(yù)算；(3)項(xiàng)目現(xiàn)場簽證預(yù)算；(4)材料差價(jià)預(yù)算；(5)政策性調(diào)整預(yù)算。
3.工程項(xiàng)目竣工決算編制完畢后，項(xiàng)目預(yù)算人員應(yīng)積極主動(dòng)與業(yè)主或?qū)徲?jì)部門進(jìn)行溝通，抓緊時(shí)間核對，努力爭取在有關(guān)條款規(guī)定的期限內(nèi)辦理完畢結(jié)算手續(xù)。
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