這天，老板不經意間問起一個問題：我們怎么評估一個項目的大小呢？
是啊，這的確是個有意思的問題，當時包括我在內三個
項目經理在場，可一時還真的不好回答，從有限的閱讀經歷來考慮，腦子幾乎是一片空白，無言以對。我想，老板關心的不是一個項目結束后對項目規(guī)模的評估，而是項目啟動之前在與客戶進行售前商務談判過程中，如何準確把握項目的規(guī)模，從而準確估計出項目
成本的問題。如果是前者，倒勉強可以借鑒一資料，類似Delphi法則什么的，但對于后者，更多的恐怕要自己思考、判斷了。反復琢磨，覺得在項目前期，從以下幾個方面入手也許是有實際價值的。
首先，產品運行環(huán)境是要考慮的因素。
任何
軟件產品都離不開其賴以生存的運行環(huán)境，而且從一個項目的生命周期來看，運行環(huán)境又有開發(fā)環(huán)境、集成運行環(huán)境、測試環(huán)境、預生產環(huán)境、生產環(huán)境等，一個項目最終交付的產品運行的實際環(huán)境是首要因素，其次，另幾個環(huán)境也直接決定了項目實施過程中的
成本問題。當然環(huán)境越復雜，
成本越高，極復雜的環(huán)境，可能同時會對人力
成本構成較高要求。比如：開發(fā)環(huán)境的管理、測試環(huán)境的管理等。
對于環(huán)境的考慮，主要可以從硬件環(huán)境、網絡環(huán)境、
軟件環(huán)境三個方面入手。硬件是環(huán)境中的首要因素，硬件環(huán)境中第一需要考慮的是服務器類型，具體可以分為大型機、中型機、小型機，一般
軟件產品是與服務器同級別運行的，也就是說一個大型應用系統(tǒng)不會在與之不對稱的服務器上運行，反之亦然。硬件環(huán)境中另外需要考慮的無非是客戶端硬件及其他，如果項目交付的產品是客戶端硬件要求較高型的，則客戶端硬件有可能成為首要因素。另外，硬件的數(shù)量是一個衡量的指標，服務器端可能產生群集管理、客戶端數(shù)量可能直接決定了系統(tǒng)壓力等相關技術指標。
網絡環(huán)境也是現(xiàn)在
軟件產品大都要面對的問題，包括什么樣路由器、什么樣的帶寬、什么樣的防火墻、什么樣的網絡層次結構等。
軟件環(huán)境恐怕是必須關心的，什么樣的操作系統(tǒng)、什么樣的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、是否要關聯(lián)其他系統(tǒng)同時運行等。
第二，產品的最終用戶群體是要考慮的因素。
如果簡單的說對最終用戶群體的分析甚至可以直接決定項目的總
成本或許有些過了，但也是有一定的道理的。對用戶群體的分析，第一要看數(shù)量，用戶數(shù)量直接決定了系統(tǒng)的容量。第二要看并發(fā)情況，或許這一點在售前階段較難得到，屬于錦上添花的事吧。第三要看用戶的地理分布，集中密集型與分散均勻型顯然有著不同，如果分散較大，譬如全國范圍，有時甚至需要考慮到文化差異會造成使用習慣的不同。第四要考慮用戶的結構，是扁平型還是層次（樹狀）型呢？往往層次越深涉及的權限管理越是復雜。第五需要考慮的是用戶信息化水平了，用戶信息化水平直接決定的了用戶對產品的期望值，開慣寶馬的用戶給他一輛牛車是不行的，反之呢？或許亦然。
第三、實施單位構成對
項目管理成本有著較大影響。
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文章來源：互聯(lián)網
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